Diendanraovataz.net - Diễn đàn rao vặt - Đăng tin mua bán - Quảng cáo miễn phí - Hiệu quả - Sau khi lập được một mục học tiếng Anh giao tiếp SMART thì bạn cần lập cho mình một kế hoạch cụ thể để thực hiện. Dưới đây là công cụ lập kế hoạch PDCA được rất nhiều người sử dụng rất hiệu quả hiện nay. Giới thiệu về PDCA PDCA (hay còn gọi là chu trình Shewart hay chu trình (vòng tròn) Deming) là chu trình được tiến sĩ Deming đưa ra cho người Nhật vào năm 1950 để quản ký chất lượng các hoạt động sản xuất. Nội dung của nó có thể tóm tắt như sau: P = Plan: Lập kế hoạch, định lịch và phương pháp mục tiêu D = Do: Đưa kế hoạch vào để thực hiện C = Check: Dựa vào kế hoạch để kiểm tra kết quả thực hiện A = Act: Dựa vào kết quả thực hiện trước để điều chỉnh thích hợp nhằm bắt đầu lại với chu trình mới với những thông tin đầu vào mới. Là chu trình nhằm quản lý chất lượng nhưng sau này PDCA cũng được ứng dụng trong nhiều hoạt động khác nhau và lập kế hoạch cho việc học tiếng Anh giao tiếp cũng không ngoại lệ. Mời các bạn cũng tìm hiểu. qualite-images-pdca hoc tieng anh giao tiep Plan – Lập kế hoạch Lập kế hoạch là việc trả lời các câu hỏi cụ thể sau đây: What: Cái gì? Tức là xác định nội dung công việc (như “học từ vựng tiếng Anh chủ đề Những câu nói xã giao trong tiếng Anh giao tiếp”, học thì hiện tại đơn trong ngữ pháp tiếng Anh, …) When: Khi nào? Tức là xác định thời gian thực hiện công việc (định lịch) (ví dụ như 30 phút mỗi ngày, từ 20h00 – 20h30, …) Where: Ở đâu? Xác định địa điểm thực hiện (ví dụ: tại trung tâm tiếng Anh, tại lớp học, tại nhà riêng, …) 5M: Xác định nguồn thực hiện: Man (thực hiện với ai, cùng ai?), Machine (sử dụng máy móc gì, phương tiện gì?), Material (sử dụng nguyên liệu gì?), Method (sử dụng phương pháp gì?), Money (sử dụng ngân sách cho hoạt động là bao nhiêu?). Do – Thực hiện Có kế hoạch rồi thì bắt tay vào việc thực hiện việc học tiếng Anh giao tiếp của mình. Check – kiểm tra Kiểm tra kết quả thực hiện xem trong quá trình làm đã đúng kế hoạch chưa, kết quả thực hiện ra sao, đạt được điều gì, chưa đạt được điều gì, nguyên nhân dẫn đến những điều chưa làm được. Ví dụ như bạn lập ra kế hoạch với mục tiêu là “Học thuộc 5 từ vựng tiếng Anh giao tiếp mỗi ngày” vậy đến kỳ kiểm tra kết quả hoạt động, bạn hãy xem mình đã thực hiện được điều đó chưa, còn thiếu bao nhiêu từ nữa. (chẳng hạn, bạn lập kế hoạch cho 1 tuần, trong 7 ngày thì bạn có 5 ngày đã thuộc được 5 từ vựng, còn 2 ngày chỉ thuộc được 3 từ, vậy là bạn nhận thấy mình đã thiếu mất 4 từ chưa học thuộc). Act – Đối sách điều chỉnh Từ những tồn tại trong quá trình thực hiện mà biểu hiện ở kết quả kiểm tra, bạn cần đưa ra các đối sách điều chỉnh lại cho phù hợp. Chẳng hạn, nếu bạn thấy mình học 5 từ vựng mỗi ngày là quá sức, bạn có thể điều chỉnh mục tiêu giảm xuống 4 từ mỗi ngày và sau một số tuần, khi bạn nhận thấy năng lực mình có thể nhớ thêm thì bạn sẽ đặt mục tiêu cao hơn. Chu trình PDCA là một chu trình vòng tròn kép kíp như một chiếc bánh xe, vận hành hết 1 vòng thì bánh xe lại lăn tiếp tục với một vòng khác. Cứ như vậy, bạn dần dần đạt được mục tiêu cuối cùng mà mình đã đặt ra.
