GiamdocMô hình kinh doanh, hoạch định và cụ thể hóa chiến lược

Thảo luận trong 'Tư vấn - Du học - Tuyển sinh' bắt đầu bởi duyentny, 24 Tháng một 2019.

  1. duyentny

    duyentny Member Thành viên

    Bài viết:
    6
    Đã được thích:
    0
    Diendanraovataz.net - Diễn đàn rao vặt - Đăng tin mua bán - Quảng cáo miễn phí - Hiệu quả - Chương trình giúp chủ doanh nghiệp / Ban giám đốc công ty định hình rõ mô hình kinh doanh của mình, từ đó xác lập mục tiêu chiến lược một cách cụ thể, trình bày nó trên một trang giấy (OPS)

    • Hà Nội: 25-26/01/2019
    • Tp. HCM: 15-16/02/2019
    Tạo ra cấu trúc công ty cân bằng với các mục tiêu chiến lược cụ thể chứ không phải "giấc mơ", phân rã thành các kế hoạch hành động & KPI đo lường

    1. Diễn giả MBA VŨ LONG - Chuyên gia cao cấp về đào tạo, tư vấn quản trị tài chính, thuế và setup Công ty.

    2. Thời gian: Cả Ngày 15 & Sáng 16/02/2019

    3. Địa điểm: Lầu 5, Parkroyal Sài Gòn, 309B-311 Nguyễn Văn Trỗi, Phường 1, Q.Tân Bình

    Đối tượng: Giám đốc; Thành viên hội đồng quản trị (HĐTV); Nhân sự quản lý cấp cao trong doanh nghiệp (SME). 1 lần duy nhất năm nay!

    4. Lợi ích dài hạn khi tham dự chương trình:

    • Xác định "thế trận" kinh doanh trong bối cảnh và hữu hạn của nguồn lực có thể huy động
    • Tạo ra cơ sở nền để xây dựng cơ cấu tổ chức, quy chế quản trị vận hành chứ không phải xây dựng cơ cấu tổ chức theo "hình mẫu"
    • Định hướng để từ đó hoạch định & xác định bộ KPI đồng bộ đo lường hiệu quả hoạt động DN
    • Soạn thảo bản chiến lược với các mục tiêu cụ thể chứ không phải chỉ là các "mỹ từ"
    Đặc biệt: Giamdoc.net tặng học viên bộ tài liệu và ứng dụng

    1. Sử dụng mẫu mô hình kinh doanh trên Excel để viết nội dung cho chính công ty của học viên
    2. Sử dụng mẫu chiến lược tổng quan để tuyên bố chiến lược và truyền thông nội bộ
    3. Sử dụng mẫu chiến lược chi tiết trình bày trên 1 trang, dạng file excel để viết bản chiến lược cho công ty sau khi đã xác lập mô hình kinh doanh.
    4. Căn cứ chiến lược đã được thiết lập, sử dụng mẫu hệ thống KPI mục tiêu & phân rã triển khai tới từng bộ phận, phòng ban.
    5. Phí tham gia: 5.000.000 VNĐ/ 2 học viên. (Học phí đã bao gồm teabreak và trọn gói tài liệu, ăn trưa và teabreak cho học viên)

    Giảm ngay 30% cho Doanh nghiệp đóng phí trước 12.02.2019,chỉ còn 3,500,000/ 2hv

    Miễn phí tham dự cho học viên đã đóng học phí setup công ty version 2

    Thông tin liên hệ: Ms Duyên: 0977 268 280 (zalo/viber)/0938 64 11 62

    Tags: chủ doanh nghiệp,quản lý, xây dựng thương hiệu,lãnh đạo, quản trị nguồn lực,quản tri nguồn lực doanh nghiệp, đào tạo ceo,SME, Kỹ năng lãnh đạo, quản trị doanh nghiệp, tái cấu trúc công ty, hoạch định mô hình kinh doanh, cụ thể hóa chiến lược, lập kế hoạch kinh doanh
     
    Cùng đọc NỘI QUY DIỄN ĐÀN và ý thức thực hiện cùng BQT xây dựng cộng đồng thêm vững mạnh bạn nhé
    ***** Xin đừng Spam vì một diễn đàn trong sạch *****
Địa chỉ thu mua do cu ho chi minh uy tín, Official Premium Account Reseller Premiumkeystore.com Easily, Instant delivery & Trusted.

Chia sẻ trang này