Quá trình hình thành và phát triển của hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000

Thảo luận trong 'Các loại dịch vụ khác' bắt đầu bởi namihate, 5 Tháng sáu 2019.

  1. namihate

    namihate Member Thành viên

    Bài viết:
    23
    Đã được thích:
    0
    Diendanraovataz.net - Diễn đàn rao vặt - Đăng tin mua bán - Quảng cáo miễn phí - Hiệu quả - Đến với bài viết bạn sẽ được biết về quá trình hình thành và phát triển của hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000. Và những lợi ích tuyệt vời mà hệ thống mang lại cho doanh nghiệp bạn
    Quá trình hình thành và phát tiển hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000

    [​IMG]

    Quá trình hình thành hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000

    ISO 9000 là bộ tiêu chuẩn về hệ thống quản lý chất lượng do Tổ chức tiêu chuẩn hoá quốc tế (ISO) ban hành. Bộ tiêu chuẩn ISO 9000 liệt kê các khía cạnh khác nhau của quản lý chất lượng và bao gồm một số tiêu chuẩn phổ biến nhất của ISO. Các tiêu chuẩn này cung cấp sự hướng dẫn và các công cụ cho các tổ chức, công ty muốn đảm bảo rằng các sản phẩm và dịch vụ củ họ luôn đáp ứng yêu cầu của khách hàng và chất lượng được cải thiện một cách nhất quán.

    Bộ tiêu chuẩn ISO bao gồm các tiêu chuẩn:

    • ISO 9000: 2005 Hệ thống quản lý chất lượng – Cơ sở và từ vựng
    • ISO 9001: 2008 Hệ thống quản lý chất lượng – Các yêu cầu
    • ISO 9004: 2009 Quản lý tổ chức để thành công bền vững
    • ISO 19011: 2011 Hướng dẫn đánh giá các hệ thống quản lý
    Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000 mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp
    Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO giúp cho các tổ chức/ doanh nghiệp hoạch định việc thực hiện các công việc thông qua một hệ thống quản lý tốt nhằm đạt được các mục tiêu về năng suất chất lượng. Một hệ thống quản lý chất lượng tốt không chỉ giúp nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động và sự thoả mãn của khách hàng mà còn giúp cho nhân viên triển khai công việc nhanh chóng hơn.
    Dưới đây là 7 lợi ích khi các tổ chức/ doanh nghiệp áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9000:

    • Kiểm soát quản lý tốt hơn.
    • Nhận thức một cách đầy đủ hơn về các vấn đề mang tính hệ thống.
    • Phòng ngừa lỗi trong hệ thống công việc.
    • Phân định rõ ràng trách nhiệm, quyền hạn trong tổ chức.
    • Liên tục nâng cao chất lượng của sản phẩm, dịch vụ.
    • Xây dựng các hệ thống văn bản chất lượng để đào tạo, chia sẻ kiến thức.
    • Nâng cao uy tín, hình ảnh của tổ chức/ doanh nghiệp đối với xã hội và quốc tế.
    Có thể nói, việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng ISO 9000 là một quyết định chiến lược đúng đắn của tổ chức/ doanh nghiệp, để có thể cải tiến kết quả hoạt động tổng thể, cung cấp một nền tảng vững chắc cho các sáng kiến phát triển bền vững, giúp nâng cao năng suất chất lượng.
    >>> Đọc chi tiết bài viết về hệ thống quản lý tại đây

    Truy cập ngay LAVAN để có thể đọc nhiều bài viết hay hơn nữa nhé
     
    Cùng đọc NỘI QUY DIỄN ĐÀN và ý thức thực hiện cùng BQT xây dựng cộng đồng thêm vững mạnh bạn nhé
    ***** Xin đừng Spam vì một diễn đàn trong sạch *****
Địa chỉ thu mua do cu ho chi minh uy tín, Official Premium Account Reseller Premiumkeystore.com Easily, Instant delivery & Trusted.

Chia sẻ trang này