Các bước lập kế hoạch marketing

Thảo luận trong 'Các rao vặt khác' bắt đầu bởi datohp, 15 Tháng tư 2016.

  1. datohp

    datohp VIP Members Thành Viên VIP Thành viên Bị Cảnh Cáo

    Bài viết:
    255
    Đã được thích:
    2
    Diendanraovataz.net - Diễn đàn rao vặt - Đăng tin mua bán - Quảng cáo miễn phí - Hiệu quả - Hãy thống kê xem xét các mục tiêu của công ty bạn. Mục đích của việc phân tích tình hình là nhìn vào tình hình kinh doanh hiện tại của công ty bạn. Từ đó, xác định những thay đổi và cách tiến hành thực hiện. Bắt đầu bằng cách nhìn vào sứ mệnh và mục tiêu của công ty mình, sau đó xác định xem kế hoạch kinh doanh hiện tại của công ty bạn đang giúp đỡ để đáp ứng những mục tiêu đã đặt ra trước đó hay không. Chiến lược tăng doanh thu với google adwords

    Ví dụ, bạn có thể sở hữu một cửa hàng bán và sửa chữa bảo dưỡng điện thoại, và có thể đã đặt ra mục tiêu tăng trưởng tổng doanh thu lên 10% bằng cách thêm các hợp đồng hơn. Bạn đã có một kế hoạch tiếp thị mà vạch ra cách thức bạn sẽ thu hút những hợp đồng bổ sung? Nếu vậy, nó là những việc gì?

    Kiểm tra những lợi thế marketing hiện tại của bạn và thách thức. Điều gì đang thu hút khách hàng đến với doanh nghiệp của bạn bây giờ? Điều gì đang thu hút khách hàng để kinh doanh của đối thủ cạnh tranh của bạn? Rất có thể là thế mạnh của bạn là điều thu hút khách hàng đến doanh nghiệp của bạn, và biết những thế mạnh này là một lợi thế tiếp thị quan trọng.
    Sự mạnh mẽ dứt khoát và lợi thế mà khách hàng sẽ tìm thấy khi làm việc với bạn. Chúng được gọi là đặc tính nội bộ của công ty, và những gì xác định mức độ của một khách hàng hài lòng.
    Tiềm năng thế mạnh có thể là chi phí thấp, dịch vụ khách hàng tuyệt vời, thân thiện với người sử dụng, hay tốc độ phục vụ
    Bạn cũng nên lưu ý những điểm yếu và thiếu sót tiềm năng của công ty bạn, như đây cũng là đặc điểm nội bộ quan trọng cho người tiêu dùng. Một khi bạn đã xác định được điểm yếu, bạn nên bắt đầu cách lập kế hoạch để giải quyết những vấn đề này. Nếu bạn không, những điểm yếu có thể kết thúc được điểm mạnh của đối thủ cạnh tranh.

    Nghiên cứu thị trường mục tiêu của bạn. Điều quan trọng là phải biết chính xác ai đang bán cho thị trường khách hàng của bạn. Biết thị trường mục tiêu của bạn và nhu cầu của người dùng cho phép bạn xác định nơi bạn nên quảng cáo và nên quảng cáo thế nào. Nếu bạn không biết mật thiết thị trường mục tiêu của bạn, bạn không thể giao tiếp hiệu quả các sản phẩm, dịch vụ của bạn đáp ứng nhu cầu của họ. Thu hút khách hàng, tăng doanh thu nhanh chóng với Search engine marketing

    Tiến hành nghiên cứu nhân khẩu học. Bạn muốn tìm hiểu về tuổi, giới tính, địa điểm, và thậm chí thu nhập của khách hàng. Bạn cũng muốn biết tâm lý của khách hàng của bạn. Nếu bạn đang hoạt động công ty phân phối đồ ăn nhanh, ví dụ, và khách hàng của mình là các doanh nghiệp lớn, những điều họ coi trọng nhất từ một dịch vụ phục vụ đồ ăn là gì? Bạn có thể muốn nhìn vào các chỉ số kinh tế như giá cả và chi phí chỉ số, cũng như thống kê việc làm ở địa phương, quận và thành phố của mình.

    Nếu ngân sách của bạn cho phép nó, bạn có thể muốn tham khảo ý kiến với các nhóm thương mại hoặc các cơ quan tiến hành nghiên cứu và phân tích thị trường và xu hướng công nghiệp của riêng mình.
    Bạn cũng nên nghiên cứu đối thủ cạnh tranh của bạn. Cách duy nhất bạn sẽ có thể cung cấp cho khách hàng một cái gì đó mà đối thủ cạnh tranh không thể là bằng cách biết chính xác, hấp dẫn đối thủ cạnh tranh của bạn là gì,. Do họ cung cấp giá tốt hơn? thời gian quay vòng nhanh hơn? Nếu vậy, làm thế nào để họ cung cấp những tính năng? Có phải họ cắt góc nơi nào đó khác trong kế hoạch kinh doanh của mình? Biết điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ cạnh tranh là một trong những điều tốt nhất bạn có thể làm để giúp xác định vị trí doanh nghiệp của bạn để thành công.

    Giáo dục chính mình về các cơ hội bên ngoài và các mối đe dọa. Đây là những đặc điểm bên ngoài của công ty bạn, và họ được xác định bởi sự cạnh tranh của bạn, bởi các yếu tố thị trường biến động, và do khách hàng hoặc khách hàng. Mục tiêu của bạn ở đây là để xem xét các yếu tố khác nhau có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp của bạn để bạn có thể điều chỉnh kế hoạch tiếp thị của bạn cho phù hợp.
    Bắt đầu bằng việc phân tích xu hướng thị trường, chẳng hạn như thay đổi quan sát được trong những gì người tiêu dùng muốn / cần, và những gì họ mong đợi từ một công ty như của bạn.
    Nhìn vào xu hướng tài chính có thể ảnh hưởng đến bạn, giống như sự trong phương thức thanh toán ảo hoặc tỷ lệ lạm phát hiện nay. Tìm hiểu thêm các phương pháp marketing khác tại đây: digital advertising
    Nếu bạn sở hữu một doanh nghiệp phân phối đồ ăn nhanh cho các tổ chức, công ty lớn bạn phải biết rằng chi phí là điều họ luôn quan tâm, Chiến lược tiếp thị của bạn nên tập trung vào cách bạn có thể cung cấp dịch vụ chất lượng và với chi phí thấp.
     
    Cùng đọc NỘI QUY DIỄN ĐÀN và ý thức thực hiện cùng BQT xây dựng cộng đồng thêm vững mạnh bạn nhé
    ***** Xin đừng Spam vì một diễn đàn trong sạch *****
Địa chỉ thu mua do cu ho chi minh uy tín, Official Premium Account Reseller Premiumkeystore.com Easily, Instant delivery & Trusted.

Chia sẻ trang này